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运营商在政企专网市场上的机遇与挑战
2019-07-24 17:52:09
摘要:业务转型是运营商数字化转型的核心之一,政企专网业务是网络业务转型的重要方向。

业务转型是运营商数字化转型的核心之一,政企专网业务是网络业务转型的重要方向。

机遇:需求升级+技术融合

据IDC数据,到2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业战略的核心。专网作为企业数字化、网络化、智能化的基础,将迎来巨大的商用机遇,政府的专网需求也同具规模。

另外,5G、工业PON、SD-WAN、宽带数字集群等通信技术的融合创新,打破垂直行业壁垒,为运营商拓展了空间,尤其是工业领域的厂内网络细分市场。例如,国家应急管理部2018年年底提出将打造“公专互补、宽窄融合、固移融合”的无线通信网络。另外,中国联通基于工业PON技术为徐州重型机械有限公司建设智慧工厂内网,满足其生产作业现场可视化规划需求、模组机床和智能设备联网需求,以及智能物流、数字监控、可视化调度中心等功能需求。

挑战:竞争加剧+模式转变

政企专网市场新进入者增多,尤其是信息通信一体化服务提供商,市场竞争加剧。主要原因有三个:一是垂直行业主体网络要求较高,企业倾向于自建专网。二是政府为垂直行业预留频谱,允许企业自建专网。三是云网融合、SD-WAN等技术的创新与应用,使Overlay上层网络与Underlay底层网络松耦合,降低企业组网运营服务的门槛,服务提供商仅需要获得互联网增值服务牌照即可。例如,今年年初,德国联邦网络局发布了供本地使用的5G频率框架条款,规定自2019年下半年开始,工业自动化、农业和林业企业可以申请3700MHz~3800MHz频段内频谱,用于建设工厂和园区网络。联邦网络局将根据申请进行分配,无须通过拍卖。大众汽车、巴斯夫均已开始计划建设自己的5G网络,戴姆勒、西门子也表示对申请5G频谱感兴趣。

另外,政企专网的业务模式也由原来的出租管道获取租金,转变为提供规划、设计、建设、运维、集成等服务获得项目制服务费。与传统提供普遍、通用型服务不同,新的业务模式需要运营商能够提供个性化服务,而且由于行业属性差异、客户属性差异,个性化服务方案数量将规模性暴增。运营商曾设想通过网络切片技术解决个性化服务需求暴增的问题,但是由于技术本身尚未成熟、网络架构改造进程滞后等问题,网络切片设想尚未实现。因此,运营商需要针对新业务模式进行组织模式的调整,以保障能够及时洞察、跟踪、响应、满足、落实垂直行业客户个性化专网需求。

建议:统一思想+构建边缘云服务能力+建立独立运营主体

针对以上机遇与挑战,对运营商有以下建议:一是统一思想,继续推进智能管道建设,努力提升Underlay底层网络能力以及网络资源调用和管理的灵活性,满足Overlay上层网络创新的需求,保持运营商在跨域网络能力方面的竞争优势。二是构建边缘云解决方案提供能力,增加政企专网价值。面向数字经济红利,网络和新型基础设施的价值占比相对较低,而边缘云与政企专网服务联系非常紧密,市场空间也相对较高。三是建立并重视独立运营主体,如通信服务公司或系统集成公司,独立运营的公司机制体制改革的操作空间相对较大,将其作为拓展产业互联网市场的子体,能够补齐运营商母体面向个性化需求的能力短板。

来源:中国idc圈

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